En devenant manager, vous endossez la responsabilité d’une équipe et l’accompagner vers la réussite de ses objectifs. Pourtant, les qualités managériales ne s’improvisent pas et s’apprennent, notamment grâce à la formation. En effet, pour diriger efficacement une équipe, il est nécessaire de maîtriser un certain nombre de techniques issues des théories du management. Bien que l’expérience sur le terrain ait son importance, une formation dédiée permet d’accélérer l’acquisition des bonnes pratiques et des compétences clés.
Qu’est-ce qu’un manager ?
Avant de voir en quoi la formation est indispensable, il convient de préciser la fonction du manager. Ce dernier a la responsabilité d’organiser et mener à bien les activités de son équipe, en lien avec les objectifs fixés par la direction. Il doit faire le lien entre la stratégie définie en haut lieu et sa mise en œuvre opérationnelle par ses collaborateurs. Concrètement, le manager a un rôle :
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- d’animation ;
- d’organisation ;
- de pilotage de l’équipe.
Il distribue les tâches, motive les collaborateurs, contrôle l’atteinte des objectifs et gère les éventuels problèmes. Autant de missions qui nécessitent de maîtriser différentes techniques issues du management. Afin de connaître les différentes formations, consultez le site officiel des formations à Auxerre.
Les compétences clés du manager
Pour réussir dans ses fonctions, le manager doit faire preuve de certaines compétences techniques, mais aussi comportementales :
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- la communication ;
- l’animation d’équipe ;
- la prise de décision ;
- la gestion des talents.
La communication est une compétence essentielle pour un manager afin de transmettre efficacement sa vision et ses directives. Il s’agit également de motiver en continu les équipes en vue d’atteindre les objectifs fixés. Pour optimiser la performance collective, le manager doit maîtriser les techniques d’animation d’équipe.
La prise de décision constitue une tâche quotidienne. Le manager se doit de résoudre les problèmes ou de régler les conflits. Il a, entre autres, un rôle clé dans le développement des compétences de ses équipes. Il doit donc savoir identifier les besoins individuels et construire des plans de formation adaptés à chacun.
La posture de leader est aussi essentielle pour motiver les collaborateurs dans la durée. Au-delà de distribuer des tâches, le manager doit adopter une démarche de coaching et responsabiliser ses équipes pour qu’elles donnent le meilleur d’elles-mêmes.
L’apport essentiel des formations au management
Face à l’étendue des missions du manager et la multiplicité des compétences requises, la formation constitue un accélérateur indispensable pour acquérir le socle de connaissances et les méthodes efficaces pour réussir dans ses fonctions.
La formation permet d’appréhender les fondamentaux du management à travers les théories qui ont fait leurs preuves. Elle initie aux grilles de lecture essentielles comme :
- le management par objectifs ;
- la mobilisation par la communication ;
- le pilotage par indicateurs.
La valeur ajoutée des formations réside surtout dans leur volet très pratique. En associant cas concrets, mises en situation et échanges d’expérience, elles permettent de s’entraîner aux techniques managériales.
